9月1日下午,佛山市青松科技股份有限公司(以下簡稱:佛山青松)開展“麥肯錫工作法”主題活動,黃達森總經理和公司經理及以上管理人員共同參與本次培訓活動。
活動首先從麥肯錫工作法原理開始講解,并引導在參與人員積極展開討論。
基于麥肯錫工作法的思路,本次培訓活動采用小組制形式,5個小組分別就不同的課題進行研討,尋求界定問題、篩選問題、解決問題的最優路徑。
各小組代表分別上臺分享課題的研討成果,結合目前工作中的實際情況,從而提出分析思路和可實行的解決方案。
根據小組的分享,嘉賓組進行評價及打分,推動其框架思維、解決方案持續優化。
經過激烈的角逐,最終第二小組與第三小組因總分位居前列獲得嘉獎。黃達森總經理為獲獎小組頒獎。
希望佛山青松各級管理人員能夠靈活運用新的方法和工具,在系統思維框架下,實現快速同頻,高效達成共識,并推動各類管理問題得到有效解決,賦能公司高質量發展。
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